根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,云南装饰以公司内部施工任务合同为依据,与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,装饰公司明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程施工的要求。
装修过程中,除了关注装修是否美观之外,安全问题也是极为重要的。你知道哪“雷区”千万不能踩吗?一起来看看吧!1非承重墙也别轻易动危险指数:9中招指数:8虽然非承重墙是房屋次要的承重构件,但同时它又是承重墙极其重要的支撑。云南装饰非承重墙是否能拆除要视情况而定,若整栋楼随意拆改非承重墙体,将大大降低楼体的抗震力。2阳台的矮墙不能动危险指数:9中招指数:6阳台由于没有梁柱支撑,能承受的负荷较弱,所以尽量选取较轻的材料进行装修房间与阳台之间的这段墙叫“配重墙”,它像秤砣一样起着挑起阳台的作用。拆掉会使阳台的承重力下降,导致阳台下坠。3燃气管道勿擅改危险指数:8中招指数:6室内装修时,装饰公司一定不要擅自拆改管线,以免影响煤气管线系统的正常运行。另外要注意,电力管线及设备与煤气管线的水平距离不得小于10厘米,电线与煤气管交叉处的净距不少于3厘米,以免电场引发火灾。
写字楼设计有三个层次的目标,云南装饰第一层次是经济实用,一方面要满足实用要求、给办公人员的工作带来方便,另一方面要尽量低费用、追求最佳的功能费用比;第二层次是美观大方,能够充分满足人的生理和心理需要,创造出一个赏心悦目的良好工作环境;第三层次是独具品味,写字楼是企业文化的物质载体,装饰公司要努力体现企业物质文化和精神文化,反映企业的特色和形象,对置身其中的工作人员产生积极的、和谐的影响。这三个层次的目标虽然由低到高、由易到难,但它们不是孤立的、而是有着紧密的内在联系,出色的写字楼设计应该努力同时实现这三个目标。
一.为加强工程管理,确保工程按期按质完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。二.装修工程师在工程部的领导下,云南装饰主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。三.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制。四.负责施工现场的工程施工技术工作,研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。五.编制工程施工总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。六.编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。七.装饰公司组织指导质检员编制工程施工质量控制计划,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关。八.配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。